Jahresplanung 2026

Reflektieren, was trägt. Gestalten, was kommt.

Das Jahresende ist ein guter Moment, um innezuhalten. Mit der Jahresplanung 2026 kannst du dir Zeit nehmen, bewusst auf 2025 zurückzublicken und mit Klarheit ins neue Jahr zu starten.Das Format hilft dir, Gedanken sichtbar zu machen und aus Erkenntnissen konkrete Schritte abzuleiten – ob allein, im Team oder im Verein.

Tipp zum Einstieg:
Schreib zuerst frei los und prüfe danach, auf welchen Spielfeldern (links unten im Canvas) dein Fokus lag – fehlen Bereiche, die dir wichtig sind? Oder wähle umgekehrt 2–3 Spielfelder und arbeite diese bewusst durch.

Impulse zu den einzelnen Feldern

(1) Herausforderungen 2025

  • Welche Themen, Aufgaben oder Situationen haben dich gefordert?
  • Wo bist du gewachsen?
  • Was war schwierig – und was hast du daraus gelernt?

(2) Glücksmomente 2025

  • Was hat dich berührt, begeistert oder stolz gemacht?
  • Welche Begegnungen, Projekte oder Erlebnisse haben dir Energie gegeben?

(3) Davon mehr / Davon weniger

  • Was möchtest du im neuen Jahr verstärken?
  • Was willst du loslassen?
  • Was darf nicht mehr passieren?

(4) Ziele 2026

  • Gönn dir zuerst ein offenes Brainstorming und „schöpf aus dem Vollen“.
    Sprich mit Freund:innen darüber. Erst danach priorisierst du und entscheidest, was dir wirklich wichtig ist.

(5) Das brauche ich noch

  • Welche Ressourcen, Menschen oder Rahmenbedingungen unterstützen dich?
  • Wie viel Zeit kannst – und willst – du einsetzen?

(6) Unterstützer:innen

  • Mit wem kannst du Ideen teilen oder dich gegenseitig motivieren?
    Suche dir eine:n Sparringpartner:in, mit der/dem du dich in den nächsten Wochen über Fortschritte austauschst.

(7) Erste Schritte 2026

  • Was kannst du gleich zu Jahresbeginn angehen?
  • Wie machst du aus Planung Konsequenz im Tun?

(8) Meine Werte

(9) Motto / Leitsatz für 2026

  • Welcher Satz fasst dein Vorhaben zusammen?
  • Formuliere einen kurzen Leitsatz, der dich durchs Jahr trägt (z. B. „Klarheit vor Perfektion“).

Gemeinsam planen im Team oder Verein

So nutzt ihr das Canvas gemeinsam – kompakt in vier Schritten:

Individuell ausfüllen:
Jede Person arbeitet zunächst für sich die Felder 1–4 durch. So entsteht Raum für ehrliche Reflexion und individuelle Schwerpunkte.

Teilen & clustern:
Anschließend teilt ihr eure zentralen Erkenntnisse. Markiert Gemeinsamkeiten und Unterschiede und priorisiert, welche Ziele 2026 für euch als Team oder Verein wirklich relevant sind.

Vom Reden ins Tun:
Nachdem ihr gemeinsame Ziele definiert habt, findet heraus, was ihr dafür noch braucht und wer euch unterstützen kann (Felder 5–6).
Anschließend entwickelt ihr die ersten konkreten Schritte (Feld 7) – mit Verantwortlichkeiten, Zeitfenster und einem klaren Check-in-Termin.

Retrospektive in 4–8 Wochen:
Trefft euch einige Wochen später wieder, um gemeinsam zu reflektieren:
– Was ist bereits in Bewegung gekommen?
– Was braucht noch Zeit oder Anpassung?
– Welche Idee hat sich in der Praxis vielleicht als weniger hilfreich erwiesen?

So wird die Jahresplanung zu einem lebendigen Lernprozess, der Orientierung gibt, Verantwortung teilt und Motivation stärkt.

Download & Nutzung

Den Jahresplanungs-Canvas 2026 kannst du gleich hier herunterladen. Druck ihn aus, nimm dir Zeit – und gönn dir Raum zum Nachdenken, Sortieren und Neuausrichten.

Dein Dokument für die Jahresplanung 2026

Hinweis zur Nutzung: Der Canvas steht unter CC BY-ND 4.0. Du darfst ihn privat und gewerblich verwenden und weitergeben – bitte unverändert lassen und die Quelle nennen© raumschafferin.at

Jahresplanung als Klausur

Ihr wollt 2026 gemeinsam ausrichten – im Team, Leitungskreis oder Verein?
Ich moderiere eure Klausur und begleite euch von der Reflexion bis zu konkreten Vereinbarungen.
Melde dich gern direkt bei mir.

Bild von Manuela

Manuela

Ich bin Manuela Grundner und beruflich eine bunte Hündin. Als Raumschafferin gestalte ich in Organisationen einen Platz, an dem verschiedene Ideen, Kompetenzen und Meinungen zueinander finden. Als Konfliktreglerin beleuchte und entwickle ich mit humorvollem Scharfblick die Kommunikations- und Konfliktkultur in Teams und Organisationen. „Ins Tun kommen und Klarheit schaffen sind dabei meine Lieblingszutaten.“

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