Mit diesem Angebot möchte ich wirksam sein

Konflikte bearbeitbar machen

 

Im Konflikt steckt eine Chance für echtes Wachstum. Doch um sie zu ergreifen, muss ein Konflikt auf mehreren Ebenen beleuchtet werden.

Werte erlebbar machen

 

Klarheit über die Werte und den Purpose bieten Orientierung in allen Arbeitsbereichen und erleichtern Entscheidungen.

Moderationen machen

 

Die Erfahrungen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind Gold wert. Im moderierten Austausch wird dieser Schatz sicht- und nutzbar.

MitarbeiterInnen coachen

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Wenn Sie durch die tägliche Beschäftigung mit einem Thema betriebsblind geworden sind, bietet Ihnen Coaching einen klaren Spiegel für Ihre Gedanken.

New Work einführen

 

New Work wirft einen ganzheitlichen Blick auf  MitarbeiterInnen. Agilität und Selbstorganisation spielt in der Organisationskultur eine immer größere Rolle.

Konflikte bearbeitbar machen

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Konflikt entsteht, wenn es einen Widerspruch zwischen der gewünschten und der reellen Situation gibt. Gerade weil das Thema Konflikt nicht gerne beleuchtet wird, möchte ich das Kind beim Namen nennen.

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Im Konflikt steckt die Chance für echte Weiterentwicklung. Doch um diese Chance zu ergreifen, muss das Thema sowohl auf der Struktur- als auch der Beziehungsebene betrachtet werden.

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Im Bereich der Struktur widmen wir uns der Frage, welche Rahmenbedingungen für die Konfliktlösung notwendig sind. Auf der Beziehungsebene finden wir heraus, was es braucht, um handlungsfähig zu bleiben und ruhig in den Konflikt zu gehen.

Organisations-Ebene 

 

Welche Kultur und Rahmenbedingungen sind für Feedback und Kommunikation optimal?

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Wir analysieren zuerst die Ist-Situation mit ihren Probleme und Ressourcen und entwickeln dann konkrete Schritte für wirksames Lernen.

MitarbeiterInnen-Ebene 

 

Wie sehen Kommunikation und Konflikt-Lösung im Arbeitsalltag aus?

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Ich baue mit Ihnen die passenden Skills & Methoden aus, um Vertrauen und Mut für eine wirksame Kommunikation zu stärken - bevor es kracht.

Werte erlebbar machen

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Werte und Sinn geben Ihrer Organisation einen wirksamen Rahmen, der weit über Richtlinien hinausgeht. Klarheit über den Daseinszweck bietet Orientierung in allen Arbeitsbereichen und erleichtert Entscheidungen.

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Werte sind ein Fundament und Firmament zugleich:

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Als Fundament schaffen sie tragende Rahmenbedingungen für die tägliche Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.

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Am Firmament leuchten die Werte wie Sterne und weisen Ihrere Organisation in schwierigen Situationen den Weg. Gelebte Werte helfen, eine Linie zu finden und erleichtern Entscheidungen.

Kreative Wertearbeit

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Eine kreative Herangehensweise holt die Werte von ihrem abstrakten Sockel und bringt ins Tun.

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Kreative Techniken wie Collagen, Stopptrickfilme oder Graffiti machen Unternehmenswerte erlebbar.

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Die Wertearbeit spricht zwei Ebenen an: Sowohl die kleine Gruppe, die sich mit Werten auseinandersetzt, als auch alle MitarbeiterInnen, die das Ergebnis sehen.

Wertetrainings konzipieren

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Es ist sinnvoll, den Austausch über Werte unternehmensintern zu belassen. Denn die MitarbeiterInnen selbst vermitteln die Werte am Besten.

 

Bringen Sie Ihre Organisation in die Selbstwirksamkeit, um eigene Wertetrainings zu gestalten. Ich unterstütze Sie bei der Konzeption eines gelungenen Werte-Austauschs und bei der Vorbereitung Ihrer MitarbeiterInnen.

Moderationen machen

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In Ihrer Organisation steckt ein Schatz: Die Erfahrungen, Ressourcen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind Gold wert. In einer Klausur oder einem moderierten Austausch bergen wir diesen Schatz und machen ihn nutzbar.

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Dieses Format ist ideal, wenn Sie eine Neustrukturierung der Organisation vorhaben, eine Retrospektive aufs vergangene Jahr oder einen Ausblick auf Kommendes gestalten möchten. Damit Sie mit Ihrer Gruppe von 6-500 Personen an wichtigen Themen arbeiten können, kümmere ich mich um die ideale Struktur.

Klausur-Moderation

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Bringen Sie Ihre Arbeitsgruppe in Bewegung!

 

Profitieren Sie von meinem Gespür fürs Wesentliche und meinem breiten Anwendungswissen.

Moderation von Großgruppen

 

Bringen Sie alle MitarbeiterInnen ins Gespräch!

 

Ich gestalte einen geschützten Wirkungsraum, in dem große Veränderungen umgesetzt werden.

MitarbeiterInnen coachen

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Im Einzelcoaching geht es nur um Sie. Hier gibt es keine gut gemeinten Ratschläge, sondern ausreichend Platz für Ihre Fragestellung, das Problem und Ihre eigene Lösung.

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Wenn Sie durch die tägliche Beschäftigung mit einem Thema betriebsblind geworden sind, bietet Ihnen das Coaching einen klaren Spiegel für Ihre Gedanken. Ich bin dabei Ihre neutrale und weitblickende Unterstützerin. Gute Fragen, neue Perspektiven und kompetent gewählte Methoden führen Sie in die Balance von Organisation, Mitarbeitern und Ihnen selbst.

Coaching-Anlässe

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  • Konflikte im Team bearbeiten

  • Führungsarbeit reflektieren

  • Interne Klausur planen

  • Organisationsentwicklung vorantreiben

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Coaching-Orte 

 

  • Coaching by Walking

  • Coaching via Videoconference

  • Coaching @ your office

  • Coaching @ my office

Agile Organisationen entwickeln 

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Ist in Ihrer Organisation die Zeit reif, Arbeit neu zu denken? Der Wandel geht dahin, Entscheidungs- und Führungsarbeit nicht mehr an einen einzelnen Menschen zu binden, sondern der jeweils kompetentesten Person zu übergeben. 

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Die Umstrukturierung von Unternehmen in selbstorganisierte Teams wird zunehmend relevanter. So beweisen es auch Bestseller wie „Das kollegial geführte Unternehmen“ von Bernd Oestereich und Claudia Schröder. New Work wirft einen ganzheitlichen Blick auf Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Unternehmen werden als Lebewesen mit eigenem Daseinszweck, einer Vision und Mission, definiert. Agilität spielt in der Organisationskultur eine immer größere Rolle.

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Sie wollen das Feuer für New Work in Ihrer Organisation entfachen? Ich stehe Ihnen bei der individuellen Entwicklung neuer Arbeitsformen zur Seite. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung, erprobtem Wissen und einem großen Netzwerk.

New Work möglich machen

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  • Ist-Situation analysieren und erste Schritte planen

  • Entscheidungs- und Führungsarbeit weiterentwickeln

  • Organisationen in der Veränderung begleiten

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Netzwerk New Work 

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Entfachen Sie das Feuer für New Work!

Fokusraum - Die Stille Revolution

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Wollen Sie Ihre Organisation auf den Weg bringen in die neue Arbeitswelt? Dafür braucht es viele mitdenkende und mitmachende Menschen. Genau hier setzen wir mit unserem Format “Fokusraum - Die stille Revolution” an.  Ein erstes gemeinsames Bild entsteht beim Ansehen des preisgekrönten Films “Die Stille Revolution” von Kristian Gründling. 

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Davon inspiriert gehen wir in den gemeinsamen Dialog mit allen Beteiligten. So betrachten wir, welche Elemente in der Organisation ihren Raum finden sollen und wie erste gemeinsame Schritte aussehen können. Dafür verwenden wir verschiedenste Austauschformate, um den Mitarbeiterinnen viel Raum zu geben. 

Wie funktioniert der Fokusraum in Ihrem Unternehmen?  

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In diesem kurzen Video hat Andrea Maier die Stimmung des Fokusraums eingefangen und die TeilnehmerInnen zu Wort kommen lassen. 

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Lassen Sie sich von diesem bewegten Bild inspirieren und sehen Sie, was die Veranstaltung bewirken kann.