Mit diesem Angebot möchte ich wirksam sein
Konflikte bearbeitbar machen
Im Konflikt steckt eine Chance für echtes Wachstum. Doch um sie zu ergreifen, muss ein Konflikt auf mehreren Ebenen beleuchtet werden.
Conference Design Consulting
Mit gut designten Veranstaltungen sorgen Sie dafür, dass in Ihrem Netzwerk viel mehr hängen bleibt!
...mit Wow Faktor
Werte erlebbar machen
Klarheit über die Werte und den Purpose bieten Orientierung in allen Arbeitsbereichen und erleichtern Entscheidungen.
(Großgruppen) Moderationen machen
Die Erfahrungen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind Gold wert. Im moderierten Austausch wird dieser Schatz sicht- und nutzbar.
MitarbeiterInnen coachen
Wenn Sie durch die tägliche Beschäftigung mit einem Thema betriebsblind geworden sind, bietet Ihnen Coaching einen klaren Spiegel für Ihre Gedanken.
New Work einführen
New Work wirft einen ganzheitlichen Blick auf MitarbeiterInnen. Agilität und Selbstorganisation spielt in der Organisationskultur eine immer größere Rolle.
Conference Design Consulting
Wenn Sie durch die Maschen des Netzwerks fallen… Kennen Sie das?
Sie gehen zu einer Netzwerkveranstaltung, um neue Leute kennenzulernen – und sprechen dann erst wieder mit den alten Bekannten? Oder Sie finden das Thema knackig wie eine frische Semmel, doch die Vermittlung so trocken wie Toast von gestern? Vielleicht fehlt Ihnen auch die Verbindung zwischen der Keynote und Ihrer beruflichen Praxis und Realität?
Mit gut designten Veranstaltungen sorgen Sie dafür, dass in Ihrem Netzwerk viel mehr hängen bleibt:
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mehr gelungener Austausch und ganz neue Kontakte
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mehr Wissens-Transfer und Emotionen
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mehr Bekanntheit und Wow-Faktor
Ich designe für Sie Ihre Konferenz oder Netzwerkveranstaltung.
Ihr Event gewinnt den roten Faden, der Ihr Ziel und Ihre Zielgruppe zusammenführt. Austauschformate mit knackiger Tiefe und herausragender Wissensvermittlung garantieren Ihren Besuchern ein unvergessliches Erlebnis.
Doch Ihre Veranstaltung soll nicht nur unterhaltsam, sondern auch praktisch anwendbar sein! Deshalb bekommen die Teilnehmerinnen Tools für einen soliden Transfer in ihren Alltag mit.
Kontaktieren Sie mich!
In einer kurzen Besprechung klären wir Ihr Ziele und die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe. Ich minimiere Ihren Aufwand und designe die Austausch & Kommunikations-Elemente. Gerne briefe ich die Moderatorin (oder moderiere selbst). Weiters plane ich die Interaktion zwischen Keynoter und Teilnehmerinnen.
Sie gewinnen:
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Netzwerk & Individualität
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Effizienz & Vielfalt
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Begeisterte & wiederkehrende Teilnehmerinnen
„Ich habe nicht gewusst, dass eine Networking-Veranstaltung so interessant sein kann. Das war die beste Konferenz auf der ich je war.“ - Feedback eines Teilnehmers
Auf Ihrer Veranstaltung sorge ich dafür, dass ...
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Ihre Besucherinnen hinterher mehr Menschen kennen, als vorher — egal wie introvertiert sie sind!
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Sie auch in kurzer Zeit mit mir viel erreichen.
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Ihre Organisation für qualitätsvolle Veranstaltungen bekannt wird, zu denen man einfach gerne geht.
NETZWERK - EFFIZIENZ - IMAGE
Konflikte bearbeitbar machen
Konflikt entsteht, wenn es einen Widerspruch zwischen der gewünschten und der reellen Situation gibt. Gerade weil das Thema Konflikt nicht gerne beleuchtet wird, möchte ich das Kind beim Namen nennen.
Im Konflikt steckt die Chance für echte Weiterentwicklung. Doch um diese Chance zu ergreifen, muss das Thema sowohl auf der Struktur- als auch der Beziehungsebene betrachtet werden.
Im Bereich der Struktur widmen wir uns der Frage, welche Rahmenbedingungen für die Konfliktlösung notwendig sind. Auf der Beziehungsebene finden wir heraus, was es braucht, um handlungsfähig zu bleiben und ruhig in den Konflikt zu gehen.
Organisations-Ebene
Welche Kultur und Rahmenbedingungen sind für Feedback und Kommunikation optimal?
Wir analysieren zuerst die Ist-Situation mit ihren Probleme und Ressourcen und entwickeln dann konkrete Schritte für wirksames Lernen.
MitarbeiterInnen-Ebene
Wie sehen Kommunikation und Konflikt-Lösung im Arbeitsalltag aus?
Ich baue mit Ihnen die passenden Skills & Methoden aus, um Vertrauen und Mut für eine wirksame Kommunikation zu stärken - bevor es kracht.
Werte erlebbar machen
Werte und Sinn geben Ihrer Organisation einen wirksamen Rahmen, der weit über Richtlinien hinausgeht. Klarheit über den Daseinszweck bietet Orientierung in allen Arbeitsbereichen und erleichtert Entscheidungen.
Werte sind ein Fundament und Firmament zugleich:
Als Fundament schaffen sie tragende Rahmenbedingungen für die tägliche Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.
Am Firmament leuchten die Werte wie Sterne und weisen Ihrere Organisation in schwierigen Situationen den Weg. Gelebte Werte helfen, eine Linie zu finden und erleichtern Entscheidungen.
Kreative Wertearbeit
Eine kreative Herangehensweise holt die Werte & Unternehmenskultur von ihrem abstrakten Sockel und bringt die MitarbeiterInnen ins gemeinsam Tun.
Künstlerische Techniken wie Collagen, Stopptrickfilme oder Graffiti machen Unternehmenswerte erlebbar.
Diese Arbeit spricht zwei Ebenen an: Eine kleine Gruppe von MitarbeiterInnen bearbeitet die Werten kreativ und erzeugt Bilder und Geschichten.
Alle anderen MitarbeiterInnen, können über das künstlerische Ergebnis in eine Auseinandersetzung mit ihrer Unternehmenskultur kommen.
Wertetrainings konzipieren
Es ist sinnvoll, den Austausch über Werte unternehmensintern zu belassen. Denn die MitarbeiterInnen selbst vermitteln die Werte am Besten.
Bringen Sie Ihre Organisation in die Selbstwirksamkeit, um eigene Wertetrainings zu gestalten.
Ich unterstütze Sie bei der Konzeption eines gelungenen Werte-Austauschs und bei der Vorbereitung des internen TrainerInnenteams
Moderationen machen
In Ihrer Organisation steckt ein Schatz: Die Erfahrungen, Ressourcen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind Gold wert. In einer Klausur oder einem moderierten Austausch bergen wir diesen Schatz und machen ihn nutzbar.
Dieses Format ist ideal, wenn Sie eine Neustrukturierung der Organisation vorhaben, eine Retrospektive aufs vergangene Jahr oder einen Ausblick auf Kommendes gestalten möchten. Damit Sie mit Ihrer Gruppe von 6-500 Personen an wichtigen Themen arbeiten können, kümmere ich mich um die ideale Struktur.
Klausur-Moderation
Bringen Sie Ihre Arbeitsgruppe in Bewegung!
Profitieren Sie von meinem Gespür fürs Wesentliche und meinem breiten Anwendungswissen.
Moderation von Großgruppen
Bringen Sie alle MitarbeiterInnen ins Gespräch!
Ich gestalte einen geschützten Wirkungsraum, in dem große Veränderungen umgesetzt werden.
MitarbeiterInnen coachen
Im Einzelcoaching geht es nur um Sie. Hier gibt es keine gut gemeinten Ratschläge, sondern ausreichend Platz für Ihre Fragestellung, das Problem und Ihre eigene Lösung.
Wenn Sie durch die tägliche Beschäftigung mit einem Thema betriebsblind geworden sind, bietet Ihnen das Coaching einen klaren Spiegel für Ihre Gedanken. Ich bin dabei Ihre neutrale und weitblickende Unterstützerin. Gute Fragen, neue Perspektiven und kompetent gewählte Methoden führen Sie in die Balance von Organisation, Mitarbeitern und Ihnen selbst.
Coaching-Anlässe
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Konflikte im Team bearbeiten
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Führungsarbeit reflektieren
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Interne Klausur planen
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Organisationsentwicklung vorantreiben
Coaching-Orte
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Coaching by Walking
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Coaching via Videoconference
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Coaching @ your office
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Coaching @ my office
Agile Organisationen entwickeln
Ist in Ihrer Organisation die Zeit reif, Arbeit neu zu denken? Der Wandel geht dahin, Entscheidungs- und Führungsarbeit nicht mehr an einen einzelnen Menschen zu binden, sondern der jeweils kompetentesten Person zu übergeben.
Die Umstrukturierung von Unternehmen in selbstorganisierte Teams wird zunehmend relevanter. So beweisen es auch Bestseller wie „Das kollegial geführte Unternehmen“ von Bernd Oestereich und Claudia Schröder. New Work wirft einen ganzheitlichen Blick auf Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Unternehmen werden als Lebewesen mit eigenem Daseinszweck, einer Vision und Mission, definiert. Agilität spielt in der Organisationskultur eine immer größere Rolle.
Sie wollen das Feuer für New Work in Ihrer Organisation entfachen? Ich stehe Ihnen bei der individuellen Entwicklung neuer Arbeitsformen zur Seite. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung, erprobtem Wissen und einem großen Netzwerk.
New Work möglich machen
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Ist-Situation analysieren und erste Schritte planen
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Entscheidungs- und Führungsarbeit weiterentwickeln
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Organisationen in der Veränderung begleiten
Netzwerk New Work
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Triebfeder der Plattform Freiräume
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Mitglied der Werkstatt für kollegiale Führung
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Mitglied Agile Graz - Verein zur Förderung der agilen Werte und Prinzipien
Entfachen Sie das Feuer für New Work!
Fokusraum - Die Stille Revolution
Wollen Sie Ihre Organisation auf den Weg bringen in die neue Arbeitswelt? Dafür braucht es viele mitdenkende und mitmachende Menschen. Genau hier setzen wir mit unserem Format “Fokusraum - Die stille Revolution” an. Ein erstes gemeinsames Bild entsteht beim Ansehen des preisgekrönten Films “Die Stille Revolution” von Kristian Gründling.
Davon inspiriert gehen wir in den gemeinsamen Dialog mit allen Beteiligten. So betrachten wir, welche Elemente in der Organisation ihren Raum finden sollen und wie erste gemeinsame Schritte aussehen können. Dafür verwenden wir verschiedenste Austauschformate, um den Mitarbeiterinnen viel Raum zu geben.
Wie funktioniert der Fokusraum in Ihrem Unternehmen?
In diesem kurzen Video hat Andrea Maier die Stimmung des Fokusraums eingefangen und die TeilnehmerInnen zu Wort kommen lassen.
Lassen Sie sich von diesem bewegten Bild inspirieren und sehen Sie, was die Veranstaltung bewirken kann.